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Finalmente, comenzó a concretarse el salvataje de Estados Unidos a Argentina, luego de que el jueves el Tesoro norteamericano comprara pesos en el mercado cambiario e inyectara dólares. El próximo paso que aguarda el sector privado es que se cierre un acuerdo comercial, que implique una baja de aranceles entre ambos países.
En cuanto a inversiones, los empresarios moderan las expectativas: aunque consideran que Argentina tiene potencial, también aguardan por reformas estructurales y por cómo quedará posicionada Argentina en la disputa geopolítica entre Estados Unidos y China.
El Gobierno argentino y Estados Unidos están a punto de cerrar un acuerdo comercial.“Está muy cerca de llegar”, aseguró Alejandro Díaz, CEO de la Cámara de Comercio de Estados Unidos en Argentina (AmCham). Según indicó, las conversaciones formales comenzaron hace tres meses y se espera que los anuncios puedan coincidir con la visita oficial del presidente Javier Milei a Washington, que será recibido por su par Donald Trump.
Desde el sector privado valoran que se haya retomado una agenda comercial con Estados Unidos. Si bien no se trata de un acuerdo de libre comercio, se busca una baja de aranceles recíproca. Después del “liberation day”, Argentina quedó con aranceles del 10 %, que podrían bajarse para algunos productos a cero.
En la misma línea, Dante Sica, socio de la consultora Abeceb, destacó que “Argentina tiene casi cerrado el acuerdo de aranceles recíprocos con Estados Unidos”. El exministro de Industria durante el Gobierno de Cambiemos recordó que el actual secretario de Comercio, Pablo Lavigne, fue el primero en ser recibido por la Secretaría de Comercio estadounidense, poco después de haber implementado una política de aranceles a nivel global, lo que desde el sector privado se leyó como una señal de apertura hacia una relación bilateral más estrecha.
Si bien el embajador de Estados Unidos en Argentina, Peter Lamelas, habló de que se vienen inversiones “sin precedentes” en el país, las empresas buscan ser más cautelosas con las expectativas.
En parte, por la reconfiguración del escenario internacional, que lleva a muchas compañías a estar en una postura de “wait and see” para ver cómo se reorganizan. Y por otra parte, porque si bien Argentina ofrece oportunidades muy claras en cuatro sectores, consideran que aún faltan reformas estructurales que aporten “credibilidad” de largo plazo.
“Argentina aún tiene que demostrar que es confiable para un proceso de inversiones de 10 años”, afirmó Díaz, CEO de AmCham. Las compañías globales están en “standby hasta no entender cuál es la nueva dinámica” del mundo, explicó. Mencionó la incertidumbre global por la redefinición de la logística, los centros de abastecimiento y la localización de inversiones, influenciada por las políticas arancelarias.
En ese marco, el ejecutivo señaló que todavía hay “muchos problemas estructurales que requieren un proceso” a través del Congreso y que obstaculizan una llegada masiva de capitales en el corto plazo. Enumeró factores de riesgo como la carga tributaria, la falta de definición sobre infraestructura y su financiamiento. Además, a nivel sectorial, mencionó que la llave para destrabar inversiones masivas es definir el futuro de la Ley de Glaciares.
Sica coincidió en que las inversiones estratégicas se definen a largo plazo. Recordó que años atrás muchas multinacionales comenzaron procesos de salida de Argentina.“Donde primero se van es de Argentina porque es donde más heridas les dejaron”, dijo.“Tenemos 30 años de track record de romper contratos”, agregó.Para atraer capital, señaló que es clave avanzar en reformas laborales, impositivas, dar estabilidad económica y seguridad jurídica.
Desde Abeceb también, su CEO, Mariana Camino, planteó que la decisión de invertir se da en un contexto de “mucha incertidumbre” global, atravesado por la geopolítica, el cambio climático y el avance de la inteligencia artificial. Explicó que “el riesgo argentino es algo más” que esas variables.“Una minera no te habla de dos años”, graficó, para remarcar que las empresas proyectan a largo plazo.
Aun así, Caminos destacó que el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) “te nivela las condiciones de competitividad” y que todas las inversiones que hoy se analizan “son globales” y se piensan para exportar.
En Abeceb presentaron el 15° Foro Abeceb desde sus oficinas de Puerto Madero. Será en noviembre, y contará con la presencia de cientos de empresarios, pero también expresidentes. Como un ejemplo de un mundo incierto, mencionaron que 7 de cada 10 empresas renovaron el CEO este año, un dato llamativo.
No hay duda en el sector privado de que la confrontación entre China y Estados Unidos será permanente durante las próximas décadas. La pregunta es cómo quedará el escenario de inversión extranjera si Argentina se compromete a “sacar a China” del país, como dijo Scott Bessent que le comentó Milei.
“La globalización dejó de ser tan homogénea, sino que hay comercios entre bloques con afinidades políticas”, afirmó Sica. Según el economista, Argentina tiene los cuatro ecosistemas que quiere el mundo, con energía, minería, agro y economía del conocimiento.“Este nuevo régimen económico va a estar más integrado al mundo. Si no se entienden las tendencias internacionales, podés fracasar en los negocios”, concluyó en las oficinas de Abeceb.
