La licenciada en Enfermería Leticia Karina Sandoval asumió la dirección del Hospital Regional Dr. Gregorio Álvarez de Chos Malal, con el objetivo de impulsar un modelo de atención basado en la accesibilidad, la integración del equipo sanitario y una mayor vinculación con la comunidad.
Sandoval, quien durante más de tres años se desempeñó como jefa del servicio de Enfermería de la institución, presentó su proyecto de gestión 2026-2029 durante un acto realizado en el cine local. Allí definió como eje principal una “accesibilidad centrada en las personas”, en línea con las políticas del Plan Provincial de Salud.
La nueva directora señaló que su experiencia dentro del hospital le permitió conocer las necesidades del personal y los desafíos del sistema sanitario en la región Norte, con una propuesta orientada a fortalecer tanto al recurso humano profesional como al conjunto de trabajadores de la institución.
El ministro de Salud, Martín Regueiro, destacó el rol territorial del sistema público y señaló que la atención sanitaria en Neuquén “se construye conociendo las distancias, los climas, los caminos y, sobre todo, a cada familia que llega desde los parajes más alejados”.
Durante la presentación del proyecto, Sandoval planteó que el hospital parte de una estructura consolidada y que el desafío es mejorar los procesos internos. “No se trata de corregir una crisis, sino de ordenar una fortaleza”, expresó al referirse a la capacidad actual de la institución.
Entre los datos mencionados, destacó que el Hospital Gregorio Álvarez registró 26.405 consultas por guardia durante el último año y mantuvo indicadores de mortalidad materna y neonatal dentro de los parámetros esperados.
Al mismo tiempo, señaló algunos desafíos pendientes: un tercio de la población en edad productiva de Chos Malal no cuenta con cobertura de salud y existe una demanda acumulada de estudios como colonoscopías.
En ese sentido, explicó que el modelo de Gestión por Procesos busca transformar la organización hospitalaria para que cada área funcione de manera articulada, con responsables definidos para cada indicador y seguimiento de los tiempos de respuesta.
El proyecto de gestión contempla seis programas estratégicos que abarcan aspectos organizacionales, asistenciales y de formación del personal, entre ellos un Hospital Abierto y Oyente y una Maternidad Segura y Centrada en la Familia.
Sandoval indicó que el crecimiento poblacional de la región Norte, que aumentó más del 20% en poco más de una década, requiere una adaptación del sistema sanitario para responder a nuevas demandas.
Actualmente, el hospital cuenta con 439 agentes y una infraestructura superior a los 5.600 metros cuadrados. La directora remarcó que el objetivo es que esos recursos se traduzcan en mejoras concretas para los pacientes, como menor espera para estudios, mayor acompañamiento y una atención más cercana.
“La accesibilidad no es un eslogan: es el encuentro entre lo que el sistema puede dar y lo que la comunidad necesita”, sostuvo Sandoval al definir el rumbo de la nueva gestión.
